烟台礼品盒定做说如何通过管理有效降低纸箱成型工序成本下面，烟台礼品盒定做小编就来为大家介绍一下。
要想降低纸箱成型工序的成本，首先必须注重产品质量、数量，一次就把纸箱质量做好，一次就把数量做足，纸箱质量符合客户要求。再者就是从设备、工艺技术、员工操作、管理这几方面综合考虑。以下仅从“管理”方面着手进行说明!
　　生产计划与调度：生产计划制定合理， 尽量避免停工待料、临时插单或因断料换单、更换墨色等弊病;要按相同楞型;相同规格、相同墨色，不同版面;相同墨色、不同版面、不同规格排序安徘生产计划。另外还要合理调度，均衡生产，提高设备利用率，避免过早过迟生产，当机台出现故障或人员缺失时要有应急措施，灵活调度，合理利用资源。
　　生产过程监控：严格按照iso9001：2008 质量管理体系实施过程监控，切实做好首检、自检、巡检、成品检验，所有生产过程都处于受控状态。坚持四不原则：不使用不合格原材料，不制造不良品，不传递不良品，不合格品不出厂。尽量一次就把产品做合格，并尽量杜绝废品、返工品、返修品。
　　产品数量控制：客户对数量要求严格，不能多，也不能少的一定要满足数量，避免补单和生产过多的浪费。
纠正预防措施：发现失误和偏差及时纠正;对产品所经过的各工序可能出现的工艺技术困难要有预见性，并事先拟定预防措施。如此可以大大降低质量损失所增加的生产成本。

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